Globální organizace musí
v dnešní době řídit „nový svět práce“, jenž vyžaduje
dramatickou změnu ve strategiích pro řízení organizace, hledání talentovaných
uchazečů o práci a řízení lidských zdrojů. Změny přichází zejména ruku v ruce s
rozvojem mobilních technologií. Tento nový svět se vyznačuje převážně těmito
charakteristikami:
- V dnešní době jsou bariéry mezi prací a životem téměř eliminovány, zaměstnanci se nachází stále více online, propojeni se svými pracovními místy pracují na dálku.
- Velkou
roli hrají rovněž demografické změny. Generace Y, která nyní tvoří více než polovinu pracovní
síly, vstupuje do centra pozornosti. Jejich očekávání jsou diametrálně
odlišná od přání a tužeb předchozích generací. Předpokládají, že po nich
bude požadována větší odpovědnost za jejich pracovní úkony, a že se
rychleji ocitnou ve vedoucích složkách společnosti. Hledají větší smysl ve
své práci a požadují větší flexibilitu v pracovních podmínkách.
- Sítě jako LinkedIn a Facebook umožňují zájemcům o práci snadno monitorovat trh nových pracovních příležitostí, utvořit si představu o chodu a kultuře organizace.
- Vztah zaměstnavatel a zaměstnanec se posunul do jiné dimenze, více připomíná přístup zaměstnavatele k zákazníkům či partnerům než nadřízených a podřízených.
- Mnoho dnešních zaměstnanců pracuje v mezinárodních týmech, jež fungují na bázi 24 hodin denně sedm hodin v týdnu.
- Rostoucí počet kvalifikovaných pracovníků pracuje na částečný úvazek nebo v rámci živnostenského oprávnění, takže organizace musí nyní změnit jejich integraci do školících programů.
Napříč všemi organizacemi vyžaduje tento jiný svět zcela inovativní myšlení v řízení lidských zdrojů. HR oddělení musí čelit zvyšujícím se požadavkům při měření výkonnosti a sledování organizační kultury, snažit se pracovního prostředí zaměstnancům zjednodušit a pomáhat jim přizpůsobit se. Následující graf poukazuje na důležitost hodnocení vzdělávání, vzdělávání a rozvoje zaměstnance, které od loňského roku nabylo na větší důležitosti (hodnoty se v porovnání s loňským rokem ztrojnásobily). Pouze 40 % respondentů výzkumu společnosti Deloitte hodnotí své organizace jako připravené nebo zcela připravené na vyškolení a rozvoj zaměstnanců pro rok 2015.
Zdroj: Jozef Papp Stanton Chase via Deloitte - Global Human Capital Trends 2015
Žádné komentáře:
Okomentovat